viernes, 19 de noviembre de 2010

PRESENTACION



INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION








PRESENTADO POR

DEICY LILIANA MOLINA MONCADA
PAOLA PATRICIA MOLINA MONCADA
FRANCY AMALIA GONZALEZ
VIVIANA MORENO






TUTOR 
FERNANDO SALGADO







UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS 
CONVENIO CERES RIO ARIARI
CONTADURIA II SEMESTRE
OCTUBRE 19 DEL 2010
GRANADA- META

CUADROS SIPNOTICOS BENCHAMARKING, EMPODERAMIENTO,OUTOURCING

BENCHMARKING


EMPODERAMIENTO


OUTSOURCING 



viernes, 22 de octubre de 2010

PROCESO ADMINISTRATIVO APLICACION 1

PROCESO ADMINISTRATIVO
 
 
 

MISION

Mega Constructor Ltda., es una empresa organizada especialmente para sostener relaciones comerciales con clientes y proveedores, basados en la cooperación, confianza mutua y servicio; gestiona recursos humanos y materiales para desarrollar acciones que permitan adaptarse a las exigencias del mercado,  promueve  la optimización de los negocios de la empresa sobre la base del mejoramiento continuo de atención, buscando la permanencia y crecimiento de la organización.
VISION
Ser en la región de la Orinoquía en el año 2017 la empresa líder en la comercialización de materiales, productos y servicios de óptima calidad para la construcción.

OBJETIVOS
La empresa ha desarrollado sus objetivos para la satisfacción  de las necesidades de nuestros clientes
·        Mejorar el nivel de satisfacción de los clientes atendidos.
·        Mejorar y aumentar las competencias de los funcionarios.
·        Participar en la gestión de proyectos regionales.
·        Promover el mejoramiento continuo de los procesos de la organización

ESTUDIO DE MERCADO

En el estudio de mercado MEGA CONSTRUCTOR tiene como propósito  lograr que mis productos o servicios lleguen al consumidor final.
Con este fin podemos decir que:
·        Nuestro negocio consiste en: Servir  a la comunidad en general, ofreciendo productos para la construcción con un buen servicio, calidad y precio, buscando una utilidad que sea rentable para las proyecciones de la empresa.

·        La necesidad que satisface mi proyecto de mercado es: Aumentar el reconocimiento de la marca MEGA CONSTRUCTOR, para  incrementar de esta forma el volumen de ventas y rentabilidad.

La investigación de este mercado se baso en los siguientes aspectos:

1.      Mis clientes son:
v           Ferreteros
v           Obras
v           Instituciones de servicios públicos y privados
v           Consumidor final
v           Consorcios
v           Uniones Temporales
v           Arquitectos
v           Ingenieros

2.      Las necesidades que tienen mis clientes son:
v           Atención y entrega eficiente
v           Precio y calidad

3.      Los hábitos y la frecuencia de compra de mis clientes son:
v           Ferreteros compran a crédito a 8 y 15 días.
v           La Obras compran anticipado y en pequeñas cantidades diarias.
v           Las instituciones compran anticipado, esporádicamente.
v           Ventas por mostrador que son de pago anticipado o de contado.

4.      Los canales de distribución de mis productos o servicios de nuestra empresa, se encuentran en la plaza, constructores y el consumidor final.

5.      La forma de pago de mis productos es: Anticipado un 70% y un 30% a               crédito.

6.      Capacitación con maestros de obra y elementos publicitarios como gorras, camisa además con cuñas publicitarias radiales.

ESTRATEGIAS DE CAPTACION DE CIENTES:
·        Encuestas
·        Distribución de Volantes
·        Avisos Radiales
·        Entrega de Portafolio de Servicios
·        Distribución de Tarjetas de Presentación.
·        Capacitaciones
·        Descuento por Compras de Contado
·        Se premiara la fidelidad de Cliente

POLITICA DE CALIDAD
Mega Constructor comercializa artículos para la construcción de primera calidad, trabajamos para satisfacer las necesidades de nuestros clientes; con personal competente, buscando así el crecimiento de la empresa, sus accionistas,  funcionarios y proveedores.




PROCESO ADMINISTRATIVO APLICACION 2

PROCEDIMIENTO
CODIGO P-GC-01
VERSION 01
PAGINA 01 DE 02
FECHA 22-10-2010


1. OBJETIVO: Ofrecer  productos de calidad con base en las necesidades y requisiciones de los clientes, generando buenos márgenes de utilidad y precios competitivos, revisando la capacidad que la organización tiene de cumplir dichos requisitos, antes de comprometerse.
                                                                                                                                    
2. ALCANCE: Inicia desde el primer contacto con el cliente ofrecimiento de los productos y servicios comerciales, negociación, venta, facturación y termina con la gestión postventa.

3. RESPONSABLES:

Gerente, Director Comercial o quien haga sus veces y Asesor Comercial.

4. DEFINICIONES:

Cliente: Persona o entidad, que necesita de nuestros productos y/o servicios, y cuya satisfacción es uno de los principales objetivos de nuestro trabajo.

Negociación: Pacto o convenio escrito entre dos (2) o más partes que se obligan sobre una condición determinada.

Propuesta: Oferta de productos y /o servicios. En el texto, propuesta es sinónimo de cotización. Las propuestas o cotizaciones llevan implícito el valor, garantías y condiciones de entrega de nuestros productos.



CRONOGRAMA

PRESUPUESTO
 
 

viernes, 10 de septiembre de 2010

LAS 5 TENTACIONES DE UN GERENTE

1.) Primera tentación (Ante poner su posición y carrera antes que los resultados de la empresa).

Esta es la tentación más difícil de manejar, ya que muchos profesionales prefieren poner en alto su carrera y dejar atrás los resultados de la empresa. También aplica a mantener su posición en la empresa como buenos profesionales.

2.) Segunda tentación.(Necesidad de ser querido)

El gerente que cae en la segunda tentación no pide a sus subordinados rendir cuentas, no los evalúa correctamente y cuando el problema se sale de las manos, corta la relación de raíz para evitar el enfrentamiento y no le brinda ningún tipo de retroalimentación.

Es importante que el gerente se interese en sus empleados como personas, pero no tanto como para desarrollar una dependencia hacia ellos. Se recomienda que aprenda a ganarse el respeto y no la amistad, no vea en ellos un grupo de apoyo sino un grupo de empleados claves para el desarrollo de la empresa.

3.) Tercera tentación.(Elegir la perfección a la claridad)

Los gerentes que fallan en la tercera tentación, temen pedir cuentas precisas a sus empleados, ya que ni el tiene claridad de lo que desea y no ha establecido con claridad las responsabilidades de estas personas. Muchos gerentes desean asegurarse de que sus decisiones son correctas, si se equivoca rectifique y diga la razón, de nuevas ordenes, tome nuevas decisiones; el único costo para el gerente es una perdida de un poco amor propio y no la parálisis de la empresa.

4.) Cuarta tentación.(Necesidad de mantener la armonía)

Esta hace referencia a crear armonía en la empresa. En el relato se refiere a que los directivos piensan en siempre calmar a los empleados durante las reuniones, sin dejar que las ideas fluyan en un ambiente bajo presión, además de que al final siempre se acaba haciendo lo que dice el jefe.

5.) Quinta tentación.(Creerse invulnerable)

Se refiere a la tendencia que tienen los líderes dnae creerse invulnerables. Esto los convierte en el eje de las decisiones, donde no pueden ser contradecíos. Sólo se hace lo que ellos dicen. No les dan confianza ni libertad a sus empleados a expresar sus ideas, lo que limita a la empresa a una sola cabeza.










APLICACION TENTACIONES

jueves, 26 de agosto de 2010

TEORIA CIENTIFICA DE LA ADMINISTRACION

INTRODUCCION

Federic Winslow Taylor ( 1856-1915) Fundador de la administración cientifica, la cual buscaba  emplear métodos cientificos ( Observación y Medición) a los problemas de la administración para obtener una elevada eficiencia industrial. Creo la Organización Racional del Trabajo que los reune en ocho aspectos, presenta los cuatro principios de la administracion cientifica.




 

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION


INTRODUCCION

Henry Fayol ( 1841- 1925) Ingeniero de minas a los 19 años, hizo grandes aportes a los diferentes niveles administrativos, considerado el Padre de la Teoría Clasica de la Administración. La cual nace de la necesidad de encontrar lineamientos para administrar organizaciones complejas, fue el primero en sistematizar el comportamiento Gerencial, establece catorce principios de la administración, dividio las operaciones industriales y comerciales en seis grupos que se denominaron funciones básicas de la empresa.



TEORIA RELACIONES HUMANAS ELTON MAYO

 
INTRODUCCION

Elton Mayo (1880 -1949) Destaca la importancia de estado de ánimo de los trabajadores en su desempeño laboral, apareciendo así un interés en conocer como se sentia la gente en la organización, cuales eran sus actitudes ante esta y su trabajo. Sus necesidades humanas y su relación con las recompensas monetarias, no monetarias y otros factores de la vida organizacional.



TEORIA DEL COMPORTAMIENTO HUMANO

INTRODUCCION

La teoria del comportamiento humano se fundamenta en el comportamiento individual de las personas.Para explicar cómo se comportan las personas, es ncesario estudiar la motivación humana. Uno de los temas fundamentales de esta teoría en la administación es la motivación humana. campo en el cúal esta recibió una voluminosa contribución de:

ABRAHAM MASLOW (1908-1970) Expuso una teoría de la motivación, según la cual las necesidades humanas estan jerarquizadas y dispuestas en niveles de acuerdo con su importancia e influencia.
 
FREDERICK IRVING HERZEVERG (1923-2000) Formuló la teoría de de los dos factores ( Satisfacción e Insatisfacción) para explicar mejor el comportamiento de las personas en situaciones de trabajo. Este autor plantea la existencia de factores que orientan el comportamiento de las personas.


DOUGLAS MCGREGOR (1906-1964) Formuló su teoría en dos: X-Y, la primera refleja un estilo de administración estricto,rígido autocrático. La segunda se basa en una administración abierta y dinámica, proceso de crear oportunidades liberar potenciales.





APLICACION TEORIAS EN LA EMPRESA

Despues de realizar un análisis de las empresas donde laboramos, optamos por escoger a MEGACONSTRUCTOR por razones de seguridad y etica profesional cambiamos el nombre comercial.

Esta organizacion se dedica a la comercializacion de materiales para la construccion, ofreciendo productos de alta calidad y precios competitivos,cuenta con un recurso humano de 7 personas cada uno con cargos asignados.

Acontinuacion reflejaremos la estructura ogranizacional, mapa de procesos, manual de funciones  y por ultimo  efectuamos una encuesta a todos los empleados, en donde evaluamos la satisfaccion de pertencer a esta compañia.





MANUAL DE FUNCIONES

1. OBJETIVO: Establecer las funciones a cumplir para todo el personal de la MEGACOSNTRUCTOR.

2. DEFINICIONES:

2.1. PNI: Preferible No indispensable, es un requisito ideal, pero que no impide que el funcionario se desempeñe en el cargo.

3. NORMAS:

* Este documento recopila las funciones y las responsabilidades de cada uno de los cargos de la empresa.

* Los cargos se presentan describiendo el funcionario a quien reportan. Igualmente define el objetivo básico que debe cumplir el cargo, seguido de la lista detallada de las funciones y las responsabilidades

* Cada funcionario debe conservar una copia de sus funciones. En los archivos de personal, debe existir una copia firmada por cada empleado en señal de aceptación.

* Las funciones son de obligatorio cumplimiento y solamente pueden ser modificadas por los Gerentes.
* Este manual debe ser estudiado en su totalidad por todo funcionario que forme parte de la MEGACOSNTRUCTOR como parte de su proceso de inducción y, debe utilizarse como medio de consulta y como guía permanente para el desempeño de las tareas que se desarrollan en la empresa.

* Este documento es propiedad exclusiva de la la MEGACOSNTRUCTOR y ningún funcionario está autorizado para sacarlo de la compañía sin autorización previa.

4. DESCRIPCIONES DE CARGOS:

DENOMINACIÓN DEL CARGO: GERENTE

OBJETIVO DEL CARGO: Gestionar y supervisar los recursos económicos y financieros de la empresa para poder trabajar con las mejores condiciones de costo, liquidez, rentabilidad y seguridad desarrollando y supervisando los procedimientos operativos y administrativos.

NIVEL: EJECUTIVO

No. CARGOS: UNO (1)

FUNCIONES:

* Ejercer las funciones de primera autoridad de la empresa de acuerdo a lo establecido en los documentos y Estatutos

* Planear, organizar, dirigir, coordinar y supervisar las actividades administrativas de la empresa

* Dirigir y remover a los trabajadores, de acuerdo a las necesidades de la empresa, observando las leyes vigentes.

* Aprobar las normas internas, niveles resolutivos, manuales de procedimientos, de funciones y de instrucción.

* Dirigir y controlar la correcta ejecución de planes y programas de trabajo de la empresa, por intermedio de la Dirección Administrativa.

* Revisar, disponer y controlar los balances mensuales, de ejecución del presupuesto que se formule y los balances anuales y mensuales de las operaciones económicas de la empresa.

* Revisar y firmar los acuerdos, contratos, ordenes de pago, ordenes de compra, cheques, pagarés, planillas.

* Evaluar el desempeño del personal a su cargo para detectar necesidades de capacitación.

* Coordinar las capacitaciones del personal a su cargo.

* Cumplir y hacer cumplir las políticas, funciones y procedimientos de la empresa.

* Responder las comunicaciones de la empresa contratante relacionadas con la operación del servicio y hacer el seguimiento de las mismas.

* Cumplir y hacer cumplir todas las funciones asignadas para el desarrollo del Sistema de Gestión de Calidad.

PERFIL DE COMPETENCIAS:

EDAD: Persona entre los 23 y 40 años de edad.

EDUCACION: Bachiller.

FORMACION: Conocimiento profundo del manejo del negocio de compra y distribución de materiales para construcción.

HABILIDADES Y APTITUDES: Liderazgo, pensamiento estratégico, orientación a resultados, Capacidad de planificación y Organización, presentación de soluciones comerciales.

EXPERIENCIA: 10 años de experiencia el manejo de negocios de compra y distribución de materiales para construcción

DENOMINACIÓN DEL CARGO: DIRECTOR (A) ADMINISTRATIVO (A)

OBJETIVO DEL CARGO: Dirigir y controlar la correcta ejecución de planes y programas de trabajo de la empresa entregando a los empleados los objetivos de cada área organizacional de la empresa a cumplir.

NIVEL: DIRECTIVO

No. CARGOS: UNO (1)

FUNCIONES:

* Ofrecer atención cordial y amable a todos los clientes y personas que ingresen a la empresa.

* Mantener dinamismo y liderazgo para comprometerse con la gestión y marcha de la empresa

* Poseer gran capacidad para lograr efectivos contactos con clientes y público en general.

* Mantener buenas relaciones interpersonales con el personal interno y externo de la empresa.
 
*  Dirigir y coordinar las actividades de la empresa, de acuerdo con las políticas y decisiones de los Gerentes, dándoles cuenta en forma oportuna de las acciones más importantes llevadas a cabo.

* Despachar diariamente los asuntos a su cargo, dictando las órdenes que cada caso en particular requiera, solicitando informes a cada una de las áreas correspondientes.

* Estar atento a la realización de la programación y cumplimiento de las obligaciones laborales, financieras, tributarias y demás para evitar gastos de interés de mora, sanciones, demanda, etc.

* Velar por el cumplimiento de las metas de rentabilidad, producción productividad y otros indicadores de la gestión de la empresa.

* Dirigir, coordinar y supervisar las funciones productivas comerciales, financieras, logísticas, contables, administrativas de la empresa en su conjunto.

* Informar periódicamente a los Gerentes sobre la gestión de la empresa.

* Sugerir y explicar a los Gerentes sobre políticas seguidas o a seguir por la empresa.

* Revisar y someter a consideración de los Gerentes, para su aprobación, el presupuesto, planes de trabajo e informes.

* Revisar y firmar los ordenes de pago, ordenes de compra y otros documentos análogos, por los montos y niveles autorizados.

* Dirigir, coordinar y supervisar el cumplimiento de todas y cada unas de las actividades en los procedimientos del SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD.

* Avisar oportunamente y por escrito, a la Empresa todo cambio en su dirección, teléfono o ciudad de residencia.

* Realizar todas las funciones asignadas para el desarrollo del Sistema de Gestión de Calidad.

*Realizar las demás actividades solicitadas por su superior inmediato.

PERFIL DE COMPETENCIAS:



EDAD: Persona entre los 30 y 40 años de edad, preferiblemente de sexo femenino

EDUCACION: Profesional en administración de empresas, contaduría, ingeniería industrial y afines o técnico en gestión ejecutiva (PNI).

FORMACION: Conocimiento profundo de Word y Excel.

HABILIDADES Y APTITUDES: Liderazgo, responsable, iniciativa, productividad, trabajo en equipo

EXPERIENCIA: Experiencia mínima de tres años en empresas que desarrollen actividades similares

DENOMINACIÓN DEL CARGO: AUXILIAR CONTABLE

OBJETIVO DEL CARGO: Desarrollar los procesos contables de la empresa mediante el registro en el sistema.

NIVEL: ADMINISTRATIVO

No. CARGOS: UNO (1)

FUNCIONES:

* Ofrecer atención cordial y amable a todos los clientes y personas que ingresen a la empresa

* Mantener buenas relaciones interpersonales con el personal interno de la empresa.

* Actualizar y responder por la información contable a través del ingreso y generación de documentos contables como causación de pasivos, recibos de caja, comprobantes de egreso, consignaciones, notas etc, verificando los soportes de clientes y proveedores.

* Revisar las ordenes de compras a los proveedores expedidas por la DIRECTORA ADMINISTRATRIVA, con el fin de verificar los costos y evitar sobrecostos por errores en el diligenciamiento.

* Informar y pagar oportunamente conforme a la programación todas las obligaciones laborales, financieras y tributarias de la empresa, para garantizar el cumplimiento de las fechas.

* Recolectar, clasificar y archivar los soportes contables, consignaciones, facturas de proveedores y a terceros, comprobantes de pago, entre otros.

* Elaborar y presentar en forma oportuna todos los informes contables que se le soliciten.

* Realizar las transmisiones vía Internet de la documentación de la empresa.

* Efectuar copias de seguridad de los aplicativos para salvaguardar la información contable del sistema.

* Recibir, responder y salvaguardar los dineros de recaudo de ventas, cartera y otros ingresos, elaborando el arqueo diario de caja.

* Elaborar y controlar los estados de cartera.

* Responder, salvaguardar y mantener el correcto orden y archivo de todos los documentos de la empresa.

* Colaborar en la atención al publico para contribuir en las ventas por mostrador

* Dedicar la totalidad de su jornada de trabajo a cumplir a cabalidad con sus funciones.

* Programar diariamente su trabajo y asistir puntualmente a las reuniones que efectúe la Empresa a las cuales hubiere sido citado.

* Cumplir permanentemente con su espíritu de lealtad, colaboración y disciplina con la Empresa.
PERFIL DE COMPETENCIAS:

EDAD: Persona entre 20 a 45 años, preferiblemente de sexo femenino

EDUCACION: Técnico en el área contable (PNI)..

FORMACION: Conocimiento profundo de Word, Excel y movimientos contables.

HABILIDADES Y APTITUDES: Responsable, calidad de trabajo, gestión en grupo, capacidad para aprender y oportuno

EXPERIENCIA: Experiencia mínima de un (1) año en empresas que desarrollen actividades similares

DENOMINACIÓN DEL CARGO: AUXILIAR LOGISTICO

OBJETIVO DEL CARGO: Realizar la venta de los productos y servicios y llevar registro diario de las cantidades de servicios pedidos y entregados de los diferentes clientes.

NIVEL: ADMINISTRATIVO

No. CARGOS : UNO (1)

FUNCIONES:

* Estar atento al volumen de servicios a atender en un periodo de tiempo, para de esta forma planificar los Despachos de los productos.

* Programar las actividades de Despacho de productos con los Operadores de Transporte de la empresa y los Conductores externos, garantizando que se ejecuten todas las actividades planeadas.

* Diligenciar y registrar a diario todas las actividades relacionadas con los pedidos y Despachos en el formato para tal fin.

* Dirigir y controlar las actividades de distribución y transporte de productos.

* Realizar la venta y atención cordial a todos y cada uno de los clientes y personas que ingresen a nuestra empresa, igualmente recibir los dineros por concepto de venta de productos y prestación de servicios.

* Mantener correcto control del consecutivo de la facturación como también el archivo de todos los documentos relacionados con sus funciones.

* Avisar oportunamente y por escrito, a la Empresa todo cambio en su dirección, teléfono o ciudad de residencia.

* Estar atento al funcionamiento adecuado de los equipos a su cargo.

* Mantener el orden y aseo de las instalaciones de la oficina y dependencias a cargo.

* Cumplir y hacer cumplir las políticas, funciones y procedimientos de la empresa.

* Realizar todas las funciones asignadas para el desarrollo del Sistema de Gestión de Calidad.

* Realizar las demás actividades solicitadas por su superior inmediato.

PERFIL DE COMPETENCIAS:

EDAD: Persona entre 20 a 45 años, preferiblemente de sexo femenino

EDUCACION: Técnico en áreas afines al comercio.(PNI)

FORMACION: Conocimiento profundo de Word, Excel y Contabilidad.

HABILIDADES Y APTITUDES: Responsable, profundidad en el conocimiento de los productos, capacidad para aprender, orientación al cliente, resolución de problemas comerciales.

EXPERIENCIA: Experiencia mínima de un (1) año en empresas que desarrollen actividades similares

DENOMINACIÓN DEL CARGO: ADMINISTRADOR

OBJETIVO DEL CARGO: Realizar la venta de los productos y servicios y llevar registro diario de las mismas.

NIVEL: ADMINISTRATIVO

No. CARGOS: UNO (1)

FUNCIONES:

* Ofrecer atención cordial y amable a todos los clientes y personas que ingresen a la empresa.

* Realizar la venta de los productos y servicios registrando a diarios las mismas en los formatos para tal fin.

* Recibir los dineros por concepto de pago de venta de productos y de servicios y elaborar el arqueo diario de caja y preparación de pagos

* Mantener buenas relaciones interpersonales con el personal interno y externo de la empresa.

* Elaborar las facturas, recibos de caja y salidas de dinero por el aplicativo aurora, verificando los soportes de cada movimiento.

* Elaborar y controlar los estados de cartera del punto de venta a su cargo.

* Administrar y realizar los informes de caja menor.

* Mantener correcto control del consecutivo de la facturación como también el archivo de todos los documentos relacionados con sus funciones.

* Estar atento al funcionamiento adecuado de los equipos.

* Mantener el orden y aseo de las instalaciones de la oficina y dependencias a cargo.

* Guardar absoluta reserva, salvo autorización expresa de la Empresa, de todas informaciones que lleguen a su conocimiento, en razón de su trabajo, que sean por naturaleza privadas.

* Colaborar en la atención al publico para contribuir en las ventas por mostrador.

* Avisar oportunamente y por escrito, a la Empresa todo cambio en su dirección, teléfono o ciudad de residencia.

* Cumplir y hacer cumplir las políticas, funciones y procedimientos de la empresa.

* Realizar todas las funciones asignadas para el desarrollo del Sistema de Gestión de Calidad.

* Realizar las demás actividades solicitadas por su superior inmediato.

PERFIL DE COMPETENCIAS

EDAD: Persona entre 20 a 45 años, preferiblemente de sexo femenino

EDUCACION: Técnico en áreas afines al comercio.(PNI)

FORMACION: Conocimiento profundo de Word, Excel y Registro Contable.

HABILIDADES Y APTITUDES: Responsabilidad, calidad de trabajo, orientación al cliente, capacidad para aprender, oportuno

EXPERIENCIA: Experiencia mínima de un (1) año en empresas que desarrollen actividades similares

DENOMINACIÓN DEL CARGO: ALMACENISTA

OBJETIVO DEL CARGO: Llevar control de las entradas y salidas de los productos, registrando a diario las mismas.

NIVEL: TECNICO

No. CARGOS: UNO (1)

FUNCIONES:

* Custodiar, salvaguardar y responder por todo el inventario de la empresa y los elementos bajo su cargo.

* Ofrecer atención cordial y amable a todos los clientes y personas que ingresen a la empresa.

* Mantener buenas relaciones interpersonales con el personal interno y externo de la empresa.

* Diligenciar oportunamente los formatos de: Entrada y Salida diaria de almacén, para mantener las existencias al día.

* Verificar los saldos de inventarios físicos con el sistema aplicativo y estar atento al volumen de los productos, para de esta forma planificar las requisiciones de compra de productos.

* Dirigir y controlar el almacenamiento de los productos conforme al instructivo.

* Recibir las compras de productos comparando que las cantidades facturadas correspondan con la orden de compra y dejar registro del ingreso en Formato PLANILLA DIARIA DE ALMACEN.

* Diligenciar el Formato de Producto No conforme, de acuerdo con las funciones y los productos que recibe.

* Mantener el orden y aseo de las instalaciones de la bodega y dependencias a cargo.

* Guardar absoluta reserva, salvo autorización expresa de la Empresa, de todas informaciones que lleguen a su conocimiento, en razón de su trabajo, que sean por naturaleza privadas.

PERFIL DE COMPETENCIAS

EDAD: Persona entre 20 a 45 años de edad.

EDUCACION: Bachiller

FORMACION: Conocimientos de manejo de tarjetas de kardex, curso de logística (PNI)

HABILIDADES Y APTITUDES: responsable, profundidad en el conocimiento de los productos, iniciativa, capacidad para aprender, trabajo en equipo.

EXPERIENCIA: Experiencia mínima de dos (2) años en cargos similares.


ANEXO ENCUESTAS REALIZADAS